ここ数カ月、陶芸に関する記事を書いていませんでした。どうやら陶芸には興味がなくなったようです。実際のところ、私がこの業界を離れたわけでも、当初の意図を愛せなくなったわけでもありませんが、陶磁器の世界にはすでに多くの人々が慣れ親しんでおり、将来を模索しているので、書く必要があるのは自然なことです。少ない。もう一つのポイントは、この特別な時期には、誰もが混乱と精神薄弱を打破しようとしているので、全員の思考に影響を与える必要はないということです。したがって、連続号に書かれた論文のほとんどは消費に関する研究であり、陶磁器の世界の外側から陶磁器を見つめる発展的な追求でもあります。
ラオ・ランは数日前に訪問し、翌日ディナーを企画し、今年の生産地、ブランド、卸売、市場、トレンドについて個人的に話し合った。この点に関して、私はいくつかの感情とインスピレーションを持っており、いくつかの意見を記事にまとめました。
昨年末まで遡ると、ほとんどの人が市場の変化を予想しておらず、多くのことが惰性で考えられ、決定されてきたため、今日の状況は多忙と混乱に満ちていました。今年は悪くないと誰もが言っていますが、イン博士の「セラミック業界ニュース概要」がまとめた情報から判断すると、あまり楽観的ではないようです。陶磁器の現在と未来をどう見るかという質問は常に行われますが、実際、私も他の皆さんと同様に画期的な進歩を模索していますが、確かなことがいくつかあります。
1. 市場は回復していない。来年は今年ほど良くない可能性が高いです。
2. 価格レバーは基本的に使い果たされています。 特に大型製品の場合、私たちが考える価格は単なる製品価格です。消費者が考える価格とは異なります。低消費と使用コストを達成できる人だけが未来を掴むことができます。
3. 業界にリーダーが多すぎることはあり得ません。しかし、3 つの高熱を治療できる炊飯器のような、疑似科学的な細分化は未来ではありません。
4. 商品としてのブランドは弱くなり、属性が強調されます;
5. セラミックスの競争は熾烈であり、関連産業も同様です。陶芸を続けるか、戦場を変えるか、 考え方は2 つ
あります。6. チャネルの深化を続けるか、販売ロジックに切り替えるかは同じではなく、切り替えロジックの方が魅力的である可能性があります
。 7. 陶磁器の発展は、もはや一斉に追随して模倣するのではなく、徐々に異なる道に分かれています。なぜなら、 陶磁器のほとんどには模倣する対象がないからです。独自の道を進むのが方向性です。 /strong> p>
8. ディーラーをめぐる競争はもはや焦点ではなく、消費者をめぐる競争が焦点です。 2019 年にインターネットで流行った言葉「難しすぎる」がありますが、順調に発展している企業もあります。注意深く分析してみると、 これらの企業は表面的にはチャネル、市場、製品のブレークスルーであるが、その背後には資本や合弁事業などの開発ロジックの変化の結果が際立っていることがわかります。 、関連する非セラミック産業などこれは市場効果ではなく、資源と消費の配置の結果であるため、予言的な企業はすでに軌道修正を模索し始めています。今年の市場を前にして、誰もが悲観して前に進むことしかありません。 今年はボローニャに行っていないので、オンラインで読んで共有することしかできません。 ボローニャについては、技術を使い果たし、中国と同等になりたいと考えている人もいます。そのため、大きなボード、陶器の家具、高級製品があり、友人の輪のあちこちにあります。しかし、外国人の友達のサークルや、ワイン 2 本と交換でシェアしているところを見ると、 まだまだ新しいプロセス、応用テクニック、デザインなどがたくさんあります。 友人はこう言いました。「習慣を脇に置いて、ボローニャを見てください。それが私たちの未来です。」企業であれ展示会であれ、協力、共有、統合は業界の持続可能な発展の基礎です。同時に、ボローニャは今後もトレンドであり、仕様や色ではなく、製造フロンティア、消費者の理解において格差が拡大しており、セラミックタイル製造は業界の一部にすぎず、最下位です。利益の部分。 セラミックについてあまり考えすぎず、とにかくやってみましょう経験はもはや経験ではなく、新しい論理にすぎないので、あまり多くを言うことはできません。 著者: 張念超
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